Performance Management

Führen Sie einen Prozess, in dem Unternehmensziele auf persönliche Ziele herunter gebrochen werden?

Die besonderen Vorteile des MbO für Ihr Unternehmen zeichnen sich durch die spürbare Erhöhung der Mitarbeiterperformance aus. Durch "comparative talks" werden die Ziele nicht nur vertikal sondern auch horizontal abteilungsübergreifend abgestimmt und ausgerichtet. Durch Einbringen individueller Ziele in die Abteilungsziele, wird der Beitrag des Einzelnen an der Zielerreichung deutlich. Die Mitarbeiter erhalten so einen Maßstab zur Einschätzung der eigenen Leistungsfähigkeit. Das erhöht die Zufriedenheit und steigert die Motivation.

Unser Beratungsangebot

Top Down oder Bottom Up?
Ausgehend von den Unternehmenszielen werden im Top Down-Prozess die Ziele der nachfolgenden Ebenen festgelegt und zwischen Führungskräften und Mitarbeitern besprochen.

Im Rahmen des Bottom Up-Prozesses findet das Ableiten und Vereinbaren der individuellen Ziele, Team- und Abteilungsziele bis hin zum Gesamtplan des Unternehmens in Gesprächen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern statt.
Bei der Wahl des geeigneten Zielvereinbarungssystem gilt es, die Individualität des Unternehmens zu berücksichtigen.

Unser Beratungsangebot umfasst
die Konzeption des Zielvereinbarungssystems

  • die Zieldefinition und Messkriterien für verschiedene Funktionsgruppen
  • die Schulung der Führungskräfte,

bis hin zur Etablierung des Controllings des Gesamtprozesses.